春意勃发，欣欣向荣，荣昌集团迎来了33周岁生日。3月18日，集团举行了隆重的升旗仪式及庆祝活动，下午召开主题为“以反思促提升、以担当践使命”的管理人员座谈会，在回望奋斗历程的同时，全体荣昌人以更加清醒的自我审视，凝聚起再谱新篇的磅礴力量。

8时20分，升旗仪式正式开始。雄壮的义勇军进行曲和激扬的厂歌《荣昌魂》过后，各公司代表依次登台，为集团33周岁生日送上真挚祝福，一字一句汇聚成“把荣昌写进历史，把我们写进荣昌”的共同期许。随后的“放飞梦想”环节，在“生日快乐”祝福声中，荣昌人放飞承载着梦想与祝福的纸飞机，昭示着全体荣昌人将始终秉持“始终向新的可能性挑战”的企业理念，自强不息，勇往直前，向着更远的目标勇毅前行。

荣昌集团在2025年经受住了来自各方的巨大压力和严峻挑战，实现了集团合并营业收入增长约40%的优异成绩，开辟出今后转向盈利、直至大规模盈利的新的历史时期，推动荣昌事业实现历史性突破。面对新形势、新任务和新要求，既要看成绩、总结经验，更要直面问题，敢于自我剖析、自查自省，才能不断突破，持续进步。为此，荣昌成长学院组织了一场别开生面的主题为“以反思促提升、以担当践使命”的座谈会。

座谈会上，围绕“正视问题、反思不足、提升能力、强化担当”四个方面，荣昌生物副总裁李栋、廖文勇代表研发模块，荣昌生物首席制造官杨晓明，迈百瑞副总裁孙博智、刘明力，荣昌生物首席运营官黄开胜代表生产＆质量模块，荣昌制药副总裁孙成岗、周胜利，荣昌生物副总裁徐飞代表营销模块，赛普生物运营总监杜俊宇、业达孵化中心副总裁孙红娟、荣昌制药副总裁刘民正代表职能部门模块分别进行了发言，大家以主人翁的态度、责任感，结合本职工作和公司要求，自我剖析、正视问题、深刻反思问题与不足，又针对查摆的问题给出了改善提升的方向与方法，具有很强的可操作性，给参会人员带来了很大启发和思考。

集团董事长王威东做了重要讲话。王总深刻分析了当前复杂多变的国内外发展环境与日趋激烈的医药行业竞争态势，围绕今后工作提出六方面要求：一是强化战略指引，各业务板块必须厘清自身发展战略，找准发展目标和方向，精准配置资源，把战略执行不折不扣落实到各个模块和业务单元；二是升级管理平台，在流程再造、制度建设和机制优化上做细做实，注重效率、效益、速度，建立起科学、先进、实用、高效的运营管理体制机制和制度流程，使其成为贯彻发展战略的重要保障；三是持续优化升级员工队伍整体素质和能力，强化责任意识与团队协作，提升格局和胸怀，提高公司的凝聚力和向心力，齐心协力高质量达成任务目标；四是深化文化引领，充分发挥企业文化的导向作用，营造能者上、庸者下的良性竞争生态，主动跳出“舒适圈”，在互相促进中激发组织活力；五是大力推进变革，要从公司长远发展的战略高度出发，从决定公司生死存亡的高度来认识，主动思变、求变，下大决心破除一切阻碍公司发展壮大的体制机制和工作流程，加速实现“三个转变”；六是锻造中坚力量，管理人员作为承上启下的关键，要清醒认识问题、明确管理重心、主动对标先进，全力打造一支想得清楚、说得明白、执行力强的一流团队，才能确保在激烈的竞争中脱颖而出。

王总强调，33岁的荣昌集团有三样东西最为宝贵：高素质的专业团队、深厚的企业文化积累、巨大的发展空间，正是这三笔财富，铸就了荣昌面向未来的底气，相信在全体荣昌人的共同努力下，集团必将实现质的飞跃，迎来翻天覆地的跨越发展。